Mentoringa noteikumi: pamatjēdzieni

Bizness

Mentorings ir efektīva metodejaunu darbinieku apmācība. Tagad ir grūti atrast profesionālu personālu. Ir praktiski neiespējami atrast personu, kas ir gatava nekavējoties sākt savus pienākumus. Mentoringa regulā ir ietverti noteikumi par kolektīvas veidošanu un tās apmācību. Pateicoties tam, uzņēmumā strādās profesionāļi.

Definīcija

Mentoringa noteikumi ietver definīcijušo jēdzienu. Atkarībā no organizācijas lieluma vadība var piesaistīt personālu ar mazu vai bez pieredzes. Apmācības periodā augsti kvalificēts speciālists māca iesācējiem strādāt, sniedzot jaunāko informāciju.

trenēšanas pozīcija

Mentors ir persona, kas atļauj jaunudarbinieks apgūst darba principus. Viņš kontrolē zināšanu, prasmju izpildei nepieciešamo prasmju asimilāciju. Pēc apmācības jaunam speciālistam var piešķirt novērtējumu, pēc kura viņam ir atļauts strādāt. Viss process tiek veikts darba vietā, kas ļauj ātri apgūt nepieciešamās prasmes.

Apmācība uzņēmumā

Daudzos uzņēmumosmentorings. Pasūtījumu par to izveido vadība. Šādas darbības ietver prasmju un zināšanu apguvi, ar kuru palīdzību ražošanas process uzlabojas. Svarīgs mācību uzdevums ir uzlabot personāla prasmes.

Ārējā skola ir izglītības organizācijacentrā uzņēmumā vai ārpus tā. Šajā gadījumā darbinieki tiek apmācīti "no jauna", kā arī uzlabo viņu kvalifikāciju. Tiem ir pieejami apmācības, semināri un lekcijas, ko organizē paši pasniedzēji vai uzaicināti cilvēki.

trenēšanas regulējums

Iekšējo skolu sauc par individuālu variantumācīšanās. Jaunajam speciālistam tiek piedāvāti padomi, pieredzējuši darbinieki. Šīs apmācības priekšrocība ir individuālās pieredzes nodošana.

Kvalitātes konsultants

Noteikumi par mentoringu ietver jēdzienu "kā šim darbiniekam vajadzētu būt. Instruktoram jābūt sagatavotam, pirms viņš apmācīs jaunus darbiniekus. Viņi var būt vadītājs, speciālists vai vadītājs, kurš ir izturējis atlasi. Tam jāatbilst vairākām prasībām:

  • atrašanās vietas piemērotība;
  • uzmanību viņu pienākumu izpildei;
  • darba pieredze nav mazāka par 1 gadu;
  • profesionālo pienākumu pieredze nav mazāka par 3 gadiem;
  • personiskā vēlme;
  • lielisks sniegums MBO.

Apstiprinot mentoringa nosacījumusgalva piedalās. Dokuments ietver visas darbības, kuras instruktoram jāapmāca praktikants. Mentors saņem atlīdzību, ja jaunais darbinieks ir apguvis visu un ir nodarbināts.

Uzņemšanas principi mentoriem

Tā kā mijiedarbība ar personālu irsarežģīts darbs, un tas ietekmē uzņēmuma efektivitāti, tāpēc jums rūpīgi jāizvēlas mentori. Kopā ar darbinieku spējām un vēlmi, kurš vēlas būt instruktors, ir nepieciešama vadītāja piekrišana. Tas notiek pieteikuma izskatīšanas laikā.

mentoringa klauzula organizācijā

Vadītājam ir tiesības izvēlētiesun darbinieka ieteikumi mentoringa veikšanai. Lēmums tiek pieņemts, balstoties uz darba rezultātiem. Instruktori ir apmācīti pareizi organizēt mentoringa procesu. Viņi izskata materiāla saturu, stilu, iesniegšanas kārtību.

Izslēgšana no grupas

Organizācijas mentoringa nosacījumi ietver:Faktori, pēc kuriem darbinieks var tikt izslēgts no šīs darbības. Instruktoram vajadzētu kvalitatīvi pildīt savus pienākumus, citādi viņš var tikt izslēgts no grupas.

Iemeslu izslēgšanas iemesli:

  • nav progresa, kompetence neattīstās;
  • Vairāk nekā 20% jauno darbinieku netika pieņemti;
  • speciālists nepilda tiešos pienākumus;
  • Vairāk nekā 30% praktikantu sūdzējās par mentoru.

Mentora intereses

Mentoringa noteikumi ietver tiesības uninstruktora, stažiera pienākumi. Papildus personīgajām vēlmēm un spējām speciālists, kas nodrošina apmācību, saņem atlīdzību. Lai saņemtu šos līdzekļus, mentoram jāveic kvalitatīvs darbs.

mentoringa noteikumu apstiprināšana

Speciālists novērtē jaunā darbinieka darbu un zināšanas, pēc tam viņš tiek iekļauts personāla sastāvā. Ja pasniedzējs apzinīgi pilda savus pienākumus, tad students var nekavējoties sākt strādāt.